创始人“西見茂”
〝做任何事情都应考虑对方〟一直传承至今的创业精神
西見茂的简历
1895年5月5日，西見茂出生在可以眺望筑后平原（福冈县）的耳纳山脚下，是一个世家的长子。
他曾在福冈和东京任教10多年，1923年3月从日本大学毕业后，就任莫纳斯出版社主编。
1925年9月，他创办了立命馆大学出版部，并成为西園寺公望先生的御用人员，1928年4月，就任立命馆大学出版部理事。
兼任立命馆大学校长秘书、西園寺公望先生的秘书。
从立命馆退职后，于1936年设立孝道学园（私塾）。
1940年设立波纹管研究所。
1948年设立株式会社鹭宫制作所并就任社长。
创始人的思想波纹管制作研究
1940年，45岁的西見茂还是一名教育工作者，他开始研究波纹管的日本国产化，这种波纹管是在平流层飞行的飞机的自动氧气调节器的核心部件，并于1944年10月完成这项研究。
设立工厂的目的是基于拯救飞行员生命的人道主义原则。
战后，工厂最初制作进驻军队设营用波纹管，但在日本的工业重建中，波纹管的使用价值迅速攀升，鹭宫制作所以意想不到的速度发展壮大。
挑战之路
1948年4月，株式会社鹭宫制作所设立后，西見茂坚信自动控制器将推动工业革命，他开始发明应用波纹管的自动控制器，并成功发明和开发了数百种设备。
此外，随着工业复兴的迅速发展，自动控制器的性能要求越来越高，质量要求越来越统一，品种要求越来越丰富，鹭宫也建立了海外基地、扩充设备以适应时代的要求。
经营支柱
第二次世界大战刚结束时，工业界一片混乱，根本没有重建日本的想法。
当时的工业界危机四伏，工人从民主主义思想出发维护自己的权利，而经营者则为追求自身利益而不公平地对待工人，
“公司是一个公共机构，不是工人的，也不是经营者的。事业的利润是有限的。经营者的份额是有限的，工人的份额也是有限的。如果把这三方与公司的发展联系起来，在三方之间适度分配，就不会引起争吵。”
如此思考问题的西見茂先生，将设立公司的目的从“以资本获取利润”这一普通目的转为“公司相关人员的幸福”，并将其作为经营支柱。
人才培养的先锋
我们的信念是：“我们不是一家追求利润的公司，我们所做的一切都是为了全体员工的幸福。培养具备所有必要素质的人。”
公司经营的基础是以“为全体员工谋幸福”为中心，公司建立了工作有人生价值、生活稳定的工资制度，个人从民主主义出发，公司全体员工努力和谐相处，高管以提高全体员工的幸福感为无穷的幸福和快乐。
全体员工团结一致，为公司的繁荣和个人责任的达成而努力，可以说，他们正在践行一种当时少见的新型现代化管理方法。
向创始人学习
创始人西見茂是一位教育家，出于人道主义精神，他全身心地投入到波纹管的生产中，公司成立后，他留下了这样的创业精神：“公司是为实现员工的幸福而设，帮助每位员工实现幸福是公司的经营准则”。
本公司的经营理念“为所有员工创造幸福”，就是对这种创业精神的概括。社训是实现经营理念的指导方针。
鹭宫的经营理念和社训是全体员工的身份特征。我们将秉承这一信条，努力做到“做任何事情都应考虑对方”，作为能为社会做出贡献的企业的一员，不断向前迈进。
